ยินดีต้อนรับและขอบคุณที่ทุกท่านเข้ามาเยี่ยมชมบล็อกของฉัน ^^

วันพุธที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2561

บันทึกการเรียนการสอนครั้งที่ 2

บันทึกการเรียนรู้รายวิชา การบริหารสถานศึกษาระดับปฐมวัย
วัน พุธ ที่ 24 มกราคม 2560 เวลา 08:30 - 11:30 น.


ความรู้ที่ได้รับ
การบริหาร หมายถึง การดำเนินงานบริหารเพื่อให้ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้
การศึกษา หมายถึง การพัฒนาคนให้มีคุณภาพ ทั้งความรู้ ความคิด ความสามารถ และการเป็นคนดี
การบริหารสถานศึกษา หมายถึง การดำเนินงานของกลุ่มบุคคล เพื่อพัฒนาบุคลากรทางทางการศึกษาให้มีคุณภาพทั้งด้านความรู้  ความคิด ความสามารถ ตลอดจนการเป็นคนดี

ความสำคัญของการบริหารสถานศึกษา



  • เรียนรู้เพื่อองค์กร
  • มีความสามารถในการบริหารสถานศึกษาจริง
  • มนุษย์มีความเท่าเทียม ในการได้รับความรู้เป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นทุกคนจึงมีความสำคัญต่อองค์กร
หลักการและแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับสถานศึกษา
    คณะกรรมการการประถมศึกษาแห่งชาติ 2545 ในแนวคิดในการบบริหารและการจัดการที่ดี เพื่อมาปรับใช้ในบริบทขององค์กรทางการศึกษา ในประเด็นดังนี้


  • กำหนดจุดหมาย ผลที่คาดหวัง หีือภาพความสำเร็จของการบริหารและการจัดการที่ดี (Goal / Expected / Output)
  • กระบวนการการบริหารและการจัดการที่ดี (Process)
  • ทรัพยากรในการบริหารการจัดการที่ดี (Input / Resource)
  • ระบบควมคุม (Feedback / Control System)
  • ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการยริหารและการจัดการที่ดี

ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับสถานศึกษา

ทัศนะดั้งเดิม (Classical viewpoint)


  • การบริหารเชิงวิทยาศาสตร์
Taylor บิดาแห่งการบริหารเชิงวิทยาศาสตร์ เสนอหลัก 4 ประการ ดังนี้
  1. ใช้วิธีทางวิทยาศาสตร์ มีการแยกวิเคราะห์งาน
  2. วางแผนการทำงาน
  3. คัดเลือกคนทำงาน
  4. ใช้หลักการแบ่งงานกันทำระหว่างฝ่ายบริหารกับฝ่ายปฏิบิติ
  • การจัดการเชิงบริหาร
Henry Fayol หลักการบริหาร 14 ประาร และขั้นตอนการบริการ POCCC
Chester  Barnard ทฤษฎีการยอมรับอำนาจหน้าที่
Luther Gulick หลักการของ Fayol โดยใช้คำย่อว่า POSDCoRB มีหน้าที่ 7 ประการ
  • การบริหารแบบราชการ
  1. Max Waber พัฒนาหลักการจัดการแบบราชการ
  2. กฏระเบียบข้อบังคับเพื่อควมคุมการตัดสินใจ
  3. ความไม่เป็นส่วนตัว
  4. แบ่งงานทำตามความถนัด ความชำนาญเฉพาะทาง
  5. มีโครงสร้างการบังคับบัญชา
  6. เป็นอาชีพที่มั่นคง
  7. มีอำนาจหน้าที่ในการตัดสินใจ โดยมีกฏระเบียบรอรับ
  8. เป็นเหตุเป็นผล

ทัศนะเชิงพฤติกรรม (Behavioral Viewpoint)

ทฤษฎีพฤติกรรมระยะเริ่มแรก
Hugo Munsterbarg บิดาแห่งจิตวิทยาอุตสาหกรรม ใช้หลักจิตวิทยาในการจำแนกคนงานให้เหมาะสมกับงาน
Mary Parker Follett นักปรัชญาแห่งเสรีภาพของบุคคล เน้นสภาพแวดล้อมในการทำงานและการมีส่วนร่วม

การศึกษาที่ฮอว์ธอร์น  การทดลองของ เวอสเทิร์น อิเล็กทริก "เงินไม่ใช่สิ่งจูงใจสำคัญเพียงอย่างเดียว และกลุ่มไม่เป้นทางการมีอิทธิพลต่อองค์กร"


การเคลื่อนไหวเชิงมนุษยสัมพันธ์

Abraham Maslow ทฤษฎีลำดับขั้นความต้องการ
Douglas McGregor  แมคเกรเกอร์ ทฤษฎี X ทฤษฎี Y

หลักพฤติกรรมศาสตร์   เป็นการนำผลการวิจัยวิทยาศาสตร์ เพื่อพัฒนาทฤษฎีเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์จากศาสตร์สาขาต่าง ๆ เมื่อนำไทดสอบแล้วจะเสนอให้กับนักบริหารนำไปใช้ เช่น ทฤษฎีการตั้งเป้าหมายของ Locke


ทัศนะเชิงปริมาณ (Quantitative viewpoint)

การบริหารศาสตร์  มุ่งเพิ่มความมีประสทิธิผลในการตัดสินใจจากการใช้ตัวแบบคณิตศาสตร์และวิธีการเชิงสิถิติ

การบริหารปฏิบัติการ



  • ยึดหลักการบริหารกระบวนการผลิตและการให้บริการ
  • กำหนดตารางการทำงาน
  • วางแผนการผลิต
  • การออกแบบอาคารสถานที่ การประกันคุณภาพ
  • การใช้เทคนิคเครื่องมือต่าง ๆ เช่น เทคนิคการทำนาายอนาคต
  • การวิเคราะห์รายการ ตัวแบบเครือข่ายการทำงาน การวางแผนและควบคุมโครงการ

ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร  เน้นการนำเอาระบบข้อมูลสารสนเทศโดยอาศัยเครื่องคอมพิวเตอร์มาใช้ในการบริหาร


ทัศนะร่วมสมัย (Contemporary viewpoint)

ทฤษฎีเชิงระบบ มุ่งเน้นกระบวนการมากกว่าการผลิต ประเมินประสิทธิภาพของระบบงาน ประเมินเวลา ประเมินการใช้งบประมาณ ประเมินความถูกต้องของกระบวนการ ประเมินผลผลิตหรือผลงาน
ทฤษฎีการบริหารตามสถานการาณ์  ผู้บริหารอาจกำหนดหลักการวิเคราะห์ลักษณะเฉพาะของแต่ละสถานการณ์เพื่อกำหนดแนวทางให้เหมาะสมกับโครงสร้างเป้าหมาย และผู้ปฏิบัติงานในองค์การ

ทัศนะที่เกิดขึ้นใหม่ ทฤษฎี Z เป็นการบริหารแบบญี่ปุ่น โดย William Ouchi โดยรวมหลักการบริหารแบบอเมริกัน มีหลักการสำคัญคือ ความมั่นคงในงาน การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ รับผิดชอบชัจเจกบุคคล เลื่อนตำแหน่งช้า ควบคุมไม่เป็นทางการ แต่วัดผลเป็นทางการ สนใจภาพรวมและครอบครัว


การนำความรู้ไปประยุกต์ใช้

   นำประยุกต์ใช้โดยการ นำหลักการ แนวคิดทฤษฎีต่าง ๆ ไปใช้ในการบริหารจัดการในรูปแบบงานกลุ่ม การทำงานในอนาคต เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพและไม่เกิดข้อขัดแย้ง เมื่อเข้าใจลักษณะของงานและคนทำงานก่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ที่ดี


การประเมินผล

ตนเอง  จดบันทึกข้อมูลที่สำคัญตามเนื้อหาที่ได้รับฟังการอภิปรายจากอาจารย์ผู้สอน
เพื่อนแต่งกายเรียบร้อย ร่วมทำกิจกรรมโดยการแลกเปลี่ยนความรู้ของแต่ละคนเกี่ยวกับทฤษฎีที่หามา เพื่อเป็นแนวทางในการวิเคราะห์ เข้าใจความเป็นมาของทฤษฎีนั้น
อาจารย์ ตรงต่อเวลา แต่งกายเรียบร้อย จัดเตรียมข้อมูลให้นักศึกษาเข้าใจโดยงาน ยกตัวอย่าง และให้ความสนใจแก่นักศึกษาในทุก ๆ เรื่อง

วันเสาร์ที่ 20 มกราคม พ.ศ. 2561

บันทึกการเรียนการสอนครั้งที่ 1

บันทึกการเรียนรู้รายวิชา การบริหารสถานศึกษาระดับปฐมวัย
วัน พุธ ที่ 17 มกราคม 2560 เวลา 08:30 - 11:30 น.

ความรู้ที่ได้รับ
  เป็นการเรียนการสอนในคาบแรก อาจารย์แนะแนวการจัดการเรียนการสอนในรายวิชา การบริหารสถานศึกษาระดับปฐมวัย ในเบื้องต้น ได้แก่ การดำเนินการสอน ข้อตกลงร่วมกัน การมอบหมายงานทั้งกลุ่ม-เดี่ยว และการจัดเตรียมความพร้อมในการสอบของนักศึกษาปี 4 เป็นต้น

การนำความรู้ไปประยุกต์ใช้
 เมื่อรู้ถึงที่มาและความสำคัญในการจัดการเรียนการสอนของรายวิชานี้แล้ว นำไปปฏิบัติโดยการจัดเตรียมของตนเองและการวางแผนในการทำงานกลุ่มในสัปดาห์ถัดไป

การประเมินผล

ตนเอง แต่งกายเรียบร้อย และจดบันทึกข้อมูลที่สำคัญในการจัดเตรียมความพร้อมของรายวิชา 
เพื่อน ตรงต่อเวลา แต่งกายเรียบร้อย มีความสนใจและจดบันทึกเรื่องราวที่สำคัญในในการจัดเตรียมความพร้อมของรายวิชา
อาจารย์ ตรงต่อเวลา แต่งกายเรียบร้อย จัดเตรียมข้อมูลให้นักศึกษาเข้าใจโดยงาน ยกตัวอย่าง และให้ความสนใจแก่นักศึกษาในทุก ๆ เรื่อง